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銷售總監:18133874150 唐先生

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地    址:山西省河津市鳳翔路8號

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各部門介紹Intro

行政部:負責公司行政、人事、工資、安全保衛、環境衛生等方面工作的綜合性部門,主要負責協調各部門之間工作關系,根據不同時期的工作目標、任務,檢查、監督其任務的完成情況。

質量管理部門:負責企業質量管理體系運行過程中的質量協調、監督、審和評價工作;負責藥品生產全過程的質量保證和質量控制工作;開展質量審核工作,向企業內部提供質量保證。

質量保證部門:

負責制訂、審核和批準藥品生產質量管理的所有文件,并進行培訓,監督實施。負責對物料供應商的質量審計物料進入企業,進入生產,產品出廠等進行放行。對生產過程進行監督及控制,實行倒檢、互檢和專檢,實施重點工序重點監控,保證不合格的產品不流入下道工序。負責對所有與藥品質量有關的活動進行必要的監督等。

質量控制部門:

根據GMP的要求及公司的生產情況,分別對進廠物料、中間產品的過程控制和出廠成品的批批全項檢驗。負責對藥品(物料)的取樣、檢驗、留樣等活動所涉及的硬件、軟件、空氣、水、人員和工作現場等項目進行檢驗,確保這些活動滿足GMP要求。

生產管理部門:

    是公司的一大組成部分,公司生產計劃的制定、實施和控制的綜合系統。主要職能:按GMP要求組織生產,編制生產規程等文件;防止藥品污染、混淆及差錯,使生產過程始終處于受控狀態。組織工藝驗證,保證生產出合格藥品。生產管理部門5個車間,分別為201車間、202車間、203車間、204車間、205車間。其中201車間用于青霉素類制劑生產,202車間用于片劑生產,203車間用于片劑、膠囊劑、顆粒劑三個劑型生產,204車間為原料車間,205車間為中藥提取車間。

    生產管理部門負責按計劃均衡組織生產、平衡調度、并按GMP要求堅持做到不合格的原輔料嚴禁投料,不合格的成品不得入庫,各個車間在生產過程中實施GMP中有關生產技術管理、設備管理、原輔料領用管理、質量管理、工藝衛生管理等規定,做到文明生產。

營銷部門:

營銷部主要負責原輔料包裝材料的購進、管理及產品銷售、合同管理、發貨、貨款回收的管理及客戶的維護。按照GMP要求和質量管理部門的審計結果要求,采購符合規定標準的有關生產與質量活動所需要的物料等。按照GMP的要求,根據所運輸物料(產品)的特性,對運輸質量進行控制;根據物料(產品)的特性對倉儲條件進行控制和區劃,進行物料(產品)驗收、入庫、養護、發貨、售后等管理工作,確保物料(產品)的倉儲質量。

   銷售是企業的生命線,多年來公司本著“精誠合作、和共贏”的經營理念,持續創新、穩健經營、逐步壯大與廣大客戶同成長共發展,取得了一個又一個輝煌的銷售業績。公司現有一支專業的銷售隊伍,銷售區域覆蓋全國各大城市。本著“人民健康第一,藥品質量第一”的宗旨,公司嚴格執行新版GMP要求,確保藥品質量,以其一流的服務,一流的品質贏得的廣大客戶與消費者的認可。

職教中心:

    負責協助相關部門制訂培訓計劃,依據批準培訓計劃認真組織、安排、協調、實施培訓,并對培訓實施情況進行監督、檢查、考核,負責培訓結束后的入檔及總結,確保順利進行,使培訓工作達到預期要求和效果。

    負責企業宣傳欄及網站維護工作。宣傳欄及網站具有企業對內對外傳播兩種作用,是企業文化的一部分,可涉及企業文化、人才、制度、規范、生產、營銷、產品、品牌、宣傳等各個方面,它能促進企業文化建設,企業道德、企業精神和企業理念的宣傳以及企業和諧氛圍的創建等等

工程部:

    確保設備選型、安裝等符合GMP要求。負責企業工程的基建建設及設施的維護、保養及管理;保證提供符合生產工藝要求的水、電、氣、風等。

設備部:

對企業所有的硬件裝備,包括廠房設施、設備、儀器、計量器具等進行維護,確保設施、設備在生產活動中處于被維護的良好運行狀態。負責關鍵設備的驗證,編寫設備管理維護管理規程,定期培訓員工,負責計量器具的校正,確保安全生產。

安環部:

負責安全生產和環境保護法律、法規貫徹執行,負責安全和環保設施完好和正常運行,確保服務于生產。

財務部:

主要負責公司成本、現金、財產、管理;是公司的獨立系統之一,工作緊緊圍繞公司的工作重心,在經營管理中發揮核算、監督、控制的職能,為管理層決策提供依據。

研究所:

主要負責產品工藝處方的確認,解決生產過程中的技術問題和新產品的研究和申報工作。負責質量設計,制定原輔材料的質量規格與檢驗方法;設計劑型,通過臨床試驗確定藥品的適應性;確定中間控制項目、方法與標準。

 

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